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今年4月,甫獲得2016百加得傳世調酒世界大賽冠軍的台南小子詹佳恩(GN),征服調酒界的「Venceremos」(西班牙文,意為我們最後都會得勝),靈感來自母親的拿手菜「涼拌麻油小黃瓜」,再加一些遊子對台南家鄉的甘甜回憶。

詹佳恩認為,創意調酒的最佳比例,是八成經典加上兩成的新元素。當些微新潮碰撞在經典之上,會有感覺熟悉,卻又出乎意料。

例如這次奪得調酒冠軍的「Venceremos」,以經典調酒Pina Colada出發,用甘蔗蒸餾成的蘭姆酒為底,加入鳳梨、小黃瓜與台灣麻油。

這次,他應台南老爺行旅之邀,今(8月20花蓮民間信貸日)在台南老爺行旅Bar 21擔任客座調酒師,帶來冠軍調酒Venceremos及三款特調,和Bar 21聯名販售。包括加了甜菜根與優格的「New York Beet Salad」,他說,這是紐約人的早午餐味道。

9月起,四款創作調酒會在台南老爺行旅Bar 21做聯名販售,偕同全新酒單一併推出。華人雞尾酒教父Aki也於8月19日至8月21日期間客座,一同為Bar月站台。

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兆豐金控董事長徐光曦甫上任就風塵僕僕地趕往美國處理兆豐遭美國主管機關重罰一事,歷經一日奔走並來回在飛機上度過二夜後,昨天清晨五點回到台灣,繼續處理台灣的千頭萬緒。

雖然旅程疲憊,和美方主管機關溝通耗費心神,徐光曦接受本報電訪時仍精神十足、語調高亢,強調這是兆豐金控愈花蓮民間信貸來愈國際化所必然面對的挑戰,且罰款是一次性的衝擊,不影響兆豐的獲利能力,未來兆豐不只是在獲利上要衝第一,在法規遵循上也要最完善。

徐光曦表示,縱然美國主管機關罵太兇、恐怕有點「言過其實」,畢竟並沒有查到任何具體洗錢的個案,但兆豐銀確實在管理上有漏洞。未來兆豐將全面檢討,健全內控系統,長遠來看,對兆豐未來的影響是正面的。

徐光曦坦言接下董座前,就知道要面對這場硬仗,但曾在兆豐任職廿五年的他,說什麼也放不下危難中的兆豐。

徐光曦確實也是此次兆豐危機處理的最佳人選,過去兆豐銀澳洲分行遭澳洲主管機關重點查核,甚至有撤行花蓮民間信貸危機時,也是徐光曦親自飛澳洲處理,次數多達十九次。澳洲分行在他親自面對主管機關,並督導改善內部控管與電腦系統等作業後,安度危機。

當時徐光曦也是一日來回,經常是在飛機上睡覺,一下機就去澳洲主管機關報到,溝通完後再去分行視察,然後就搭機回台灣。還因為行程太過緊湊異常,被香港移民關扣留盤查,最後請兆豐香港分行作證「這位真的是我們總經理」才放行。

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兆豐銀行紐約分行遭美國主管機關重罰57億花蓮民間信貸元,引發金融圈高度關注。旗下銀行子公司也有許多海外分行的金控高層說,美方根本沒有查出具體洗錢案,只是作業疏失「實在罰太重了」,從美方聲明來看,收「藐視費」的成分比較高,是要給兆豐一個教訓。
此案給台灣的金融同業三花蓮民間信貸大教訓,第一是千萬不要心存僥倖,不能因為國銀海外分行規模小、業務單純就認為主管機關不會查到自己頭上,一定要做好準備,達到合規要求。

其次,國銀要打亞洲盃、世界盃,但國際化談何容易。

語言及文化是認知的基礎,各國認知差異很大,不只是學學英文那麼簡單。國內許多外銀現在正進行改組及調整,甚至要撤出台灣,此時本國銀行應該突破國內薪資待遇的框架,趁機吸收外銀人才。

第三,台灣的銀行總是利潤至上,在利差極低的艱困環境之下,還要追求高獲利,連擔負政策任務的公股行庫,也是把獲利放在第一位,極力降低成本(cost down),難怪其他法遵等風險控管的成本就被犧牲了。

第一線業務人員衝衝衝雖然能馬上看到績效,但若中後台一出錯,可能洞會大到補不回來,兆豐的57億元就是最好的教訓。一昧省小錢,最後可能會得不償失。

想成為國際銀行就要符合國際銀行的規範,尤其美國特別強勢,訂出金融監理規範後,最不爽其他國家有「監理套利」,也逼迫其他國家監理制度也要愈來愈嚴格。

因為距離美國本土遙遠,台灣長久以來缺乏反恐意識,遵法警戒心不強,一定會踩到美國的紅線。

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