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根據法國國際廣播電台網站，法國勞工部已向法國總工會（CGT）建議，於6月17日舉行談判，工會已作出積極回應。
巴黎的清潔人員近日加入反勞動法改革行列，半數行政區垃圾無人清理，歐足盃即將揭幕，垃圾量將暴增，巴黎市政府非常擔憂，呼籲法國總工會和政府重啟對話。
巴黎市共20個行政區，已有10個區的清潔隊員和街道掃除工響應反勞動法改革而罷工。雖然目前街道還不至於髒亂，但裝滿住戶廢棄物的大垃圾桶漸漸排列在人行道上，無人清理。
歐足盃期間，預計有250萬名球迷湧入法國，製造的垃圾量將比平時暴增數倍。
巴黎市長首席助理朱利亞（Bruno Julliard）昨天表示對現狀「非常擔心」，尤其塞納河上週暴漲新北市民間信貸，淹沒河岸步道，此刻正需要加強維護環境衛生，何況還有國家和首都的形象問題，以及居民的不滿。
他說，市長伊達戈（Anne Hidalgo）和他本人每天與法國總工會討論，試圖找出雙方都能接受的解決之道，讓罷工儘快結束，只是工會的所有訴求都與勞動法改革相關，屬於國家層級，因此他呼籲政府與工會重啟對話。朱利亞說：「必須結束這種停擺的狀態，已新北市民間信貸經持續太久了。」
除巴黎外，在外省，南部大城馬賽附近的垃圾焚化廠和鄰近庇里牛斯山的阿列日（Ariege）垃圾處理中心也持續罷工。
法國財政部長沙班（Michel Sapin）也敦促勞工結束一波波新北市民間信貸的全國性罷工，他表示，罷工不利經濟成長。
路透社報導，罷工導致垃圾處理場進出停擺，巴黎幾個地區和其他城市垃圾持續堆積。
各個行業抗議政府計畫放寬勞動市場法規，在不同產業發動一連串抗議活動。政府期望藉由改革協助降低10%的失業率。
沙班表示，最新數據顯示，2016年第一季新增15萬9000工作機會，是自2008年初以來最高的一季。他說，失業率正下降，目前正值增長上揚，新北市民間信貸這不是搞破壞的時候。
2016年歐足盃開幕前夕，政府加緊與法國國家鐵路公司（SNCF）就勞動條件談成協議，企圖結束為期9天的罷工。
台灣部分工時勞工高達40萬人，近年基本時薪調漲幅度大，但學者發現，由於五年前時薪加成新制上路，加上「部分工時」定義不清，雇主為降低人事成本，省錢、省假，部分工時勞工「假時薪、真全職」、「假月薪、真時薪」現象愈來愈嚴重，前者是雇主吃掉勞工國定假日、特休假，後者勞工不但假被A了，連薪水都縮水，「假」與「錢」都損失，是最大的輸家。學者推估被雇主A假A錢部分工時勞工約10萬人。
台灣部分工時勞工高達40萬人，以便利商店、大賣場、加油站到冷飲店最多，其中尤以高達上萬家便利商店部分工時勞工占最大宗。
近年時薪年年漲，2011年起勞動部還以打工族工作密度高，將時薪加成計算。不過文化大學勞工研究所副教授李健鴻比較勞動部2011年及2014年部分工時勞工調查結果，發現除了「時薪制」薪資增加，月薪、日薪等薪資都減少，顯示由於時薪單位成本較月薪高，很多雇主將勞工從時薪制改為月薪制，出現「假月薪、真時薪」現象。
李健鴻指出，部分工時勞工計薪方式分為時薪、日薪、月薪、按件計酬，勞動部自2007年起每三年調查部分工時勞工工作狀況，近兩次調查發現，雖然每周工時由24.2小時下降為22.2小時，減少二個小時，但2011年時薪制平均薪資為11834元，2014年增加為12100元，其他三種計薪方式，平均薪資都下降。他認為，最可能的原因就是雇主將「時薪制」改為「月薪制」，規避時薪制加成增加的成本。
李健鴻表示，勞動部2011年修法時薪與月薪脫勾，並加一成，立意良善，但當時外界也擔心時薪調幅高於月薪，雇主精打細算後，可能將部分工時改為月薪制，如今看來，「當初擔心的事果然發生」。
李健鴻表示，我國部分工時指周時未達30小時，但未於法律規範，實務上，目前賣場、便利商店大量僱用的部分工時勞工，很多工時八小時以上，應屬全職，但雇主仍以時薪制僱用，勞工的假極可能就被A了，也就是「假時薪、真全職」。若以三成勞工自認工作責任與全職員工相同三成多計算，至少10萬勞工可能是「假時薪、真全職」。
信義計畫區的百貨商戰越來越激烈，除了新光三越之外，微風百貨和101，Att 4 fun都大舉搶占市場，小小0.5平方公里的面積，就有12家百貨公司，現在微風百貨還要承租南山廣場，預計2018年要開出在信義區的第三家店，挑戰新光三越的龍頭地位。
民視記者蔡佳珍：「微風百貨在信義區再下一城，地點就在台北101對面的南山廣場。」
加緊腳步趕工興建的南山廣場，原來是台北世貿二館，地上權由南山人壽標下後，將蓋成辦公大樓和商場兩棟建物，其中商場確定由微風承租，時間20年，包括地上7層和地下停車場共1.6萬坪，預計2018年正式營運。
微風百貨，2014年首度到信義區展店，2015年再開出第二家分店，未來南山廣場完工，微風在信義區將擁有3家分店，加上原有的4間新光三越、ATT 4 FUN、貴婦百貨、阪急、誠品和台北101，信義商圈0.5平方公里就有12家百貨，密度堪稱全台之冠。
民眾：「太多了有點密集。」
民眾：「還蠻好的(怎麼說)，就是多種選擇。」
微風百貨常務董事廖鎮漢(2016.1.7)：「(2015年)營業額成長大概30%，2016年業績應該可以上看230億元。」
喊出今年業績要衝上230億，如果再加上持續擴展市佔版圖，微風預估2017年，業績上看300億元，地位直逼台北年營業額350億元的新光三越，為了迎戰微風，新光三越去年開始著手改裝，A11館主打潮流路線，更開設劇場，企圖穩住龍頭地位。
文化大學廣告系教授鈕則勳：「所有主流的百貨公司，都在信義區主流的區塊插旗，就突顯出我作為一個大品牌的企圖心，其實考量的是多元吸客的概念，或者是群聚效應的概念。」
百貨公司從一開始單打獨鬥，現在轉攻團體戰，要透過百貨商業聚落，創造集客效應，就是希望，拼出更多消費力。
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